1、背景近年来，企业生产的信息化管理正在逐步的为各大企业所接纳及接纳。制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem，全称MES）作为一种面向车间生产调度的管理信息系统，被广泛应用在车间作业调度和掌控管理系统中，它以构建车间生产调度线性规划为目标。

同时，MES作为交会ERP（企业计划管理层）和FCS（车间掌控底层）的链路层，对于企业的生产效率、管理效率和经济效益有相当大的关系。所以，研究车间级的企业生产调度问题有很最重要的意义。库存管理作为服务于车间生产调度的中间环节，在企业生产中不可避免的被置放生产管理的核心地位。

只有掌控了近期的、精确的生产信息，才能跟上时代的步伐。库存管理考虑到货物供给的及时准确性以及货物储存的时间限额的拒绝，对信息化管理的倚赖程度正在逐步提高。

本文正是在这样的背景下来研究新形势下仓库管理的制造执行系统。2、仓库系统模型的分析2.1仓库数据模型的创建仓库系统的主线为出入库管理，它的分支牵涉到到库存盘点、库存预警、基本信息载入、库存转借、库存拨给等。其中椭圆代表实体或者主要的主题，各个实体之间的对应关系有三种，分别是一对多（1：n），多对多（m：n），一对一（1：1）三种关系模型。

其中箭头的方向回应了实体数据传送的流程，从图1可以显现出整个数据库流动的分成三个阶段：打算阶段、入库阶段、出库阶段。2.2仓库概念模型的创建仓库中的数据可以分为很多主题，本为环绕着入库有关的信息展开汇总分析，并得出了仓库存储的概念模型。库管人员根据台账汇总信息和报表统计资料的结果，制订出有总的库存拨给的方案，首先整个库房操作者环绕台账这个核心，展开货品的出入库操作者，同时辅助有客户个人资料信息、货品规格编码信息、经手人员工号信息等，尤其是库存的盘点和预警功能的完备，更进一步强化了仓库管理人员对仓库库存量的实时控制与调整。

因为库存台账的成立除了解决问题对现有货品的统计资料查找外，还要对仓库的仓储能力及库存量的预测，所以这就必须一个拟合的货品调度方案。例如，当货品订单小于供给量时，就考虑到展开借货管理和生产订购相互融合的策略，并根据企业实际的投产能力和货品调入价格制订适当的限额分配比。2.3库存控制策略库存的合理调配是创建仓库管理信息系统的主要任务之一，在库存掌控中，有中心化和非中心化两种库存控制策略。

中心化库存掌控是将控制中心放到核心的企业部门上，由核心企业来协商上下游部门的库存活动。本文以中心化库存掌控为事例展开辩论，中心化库存掌控的最后目的是使得库存掌控的总成本超过低于，由于生产供应链从上游部门到下游部门是一个积累的过程，所以引进积累量i，由此可得库存掌控的模型如下式：其中：Chi是保持库存费用，生产供给的每个环节都必须保持一定的库存确保生产的顺利进行，由这些保持库存所产生的费用的成本合计就是保持库存费用，Cti是指交易成本，Cst是指缺货损失成本。3、仓库MES管理系统的构建计算机技术及网络信息化的普及为先进设备生产技术的发展奠下了较好的基础，由delphi可视化编程语言融合SQLServer2000作为系统研发的工具，也不具备研发系统所需的基本条件同时在实际应用于中效用也很高。

Delphi是由Borland公司发售的一种全新的可视化编程环境，为我们获取了一种便利、快捷的Windows应用程序开发工具。Delphi软件享有各种强劲的功能组件，也可链接其他第三方组件，编程效能极好。另外，它享有当今世界上最慢的编辑器、尤为领先的数据库技术。

SQLServer2000是Microsoft公司2000年发售的SQLServer数据库管理系统的版本。它是一个卓越的数据库平台，可用作大型联机事务处理、数据仓库以及电子商务等。

它的特点是：确实的客户机/服务器体系结构、图形化用户界面、非常丰富的编程模块工具、SQLServer与WindowsNT几乎构建、具备很好的伸缩性、对Web技术的反对。由此研发系统，并创建局域网络，同时配备浏览器及Web网络服务器及数据库服务器，Web接管信息同时载入信息，已完成MES分配的任务，构建企业信息的构建。4、结语通过对MES仓库管理系统的理论分析及研究，融合经典的仓库运营实况，讲解了MES的总体功能框架以及它在明确案例中的实际应用于方法。

系统应用于后，将不会大大提高企业库存管理的效率，即增加了人力物力的投放，也减少了利润的回报率。总之，企业生产运营与库存掌控具有紧密的关系，及时精确的库存信息的对系统将不会直接影响到生产效率的提升，合理的仓库管理系统将不会在为企业建构效益的同时还不会强化企业的竞争力。

效率科技仓储管理系统WMS通过系统的订单收集、需求预测、库存补货、库存报表等功能，为企业决策获取有力的数据承托，从而增加缺货、增加现有库存、运作成本和积压。通过系统标准功能以及强化的订单拆分、交叉运输，动态补货等功能，从而有效地提升订单准确率、强化客户满意度、减少劳动力和设备成本、提高作业效率，打造出企业的核心竞争力。

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